队列还有未来吗? 16

所属分类 总汇  2018-12-30 07:09:11  阅读 16次 评论 197条
在美国绰号“队列博士”,理查德·拉森教授系统工程在麻省理工学院,他曾在队列:如何削减,如何使他们减少痛苦,甚至如何享受发表于19 2012年10月在下午2点12 - 在15h36播放时间4分钟理查德拉森更新2012年10月19日技术在美国麻省理工学院(MIT)在波士顿被称为“队列博士”教系统工程,他曾在队列等待:如何减少它们,如何减轻它们的痛苦,甚至如何从中受益作为一名研究人员,你更多地坚持管理队列所需的“心理”维度为什么?根据我的估计,每天在郊区和市中心之间乘车旅行的人在交通堵塞中失去了一年多的生命但是有些人借机听书,上课重要的不是等待时间,而是我们等待的环境在第二次世界大战之后,在20世纪50年代中期,美国的经济繁荣有利于建造大型建筑物住房公寓和办公室当地人和员工经常在电梯前的高峰时间发现他们开始抱怨电梯前的等待时间给建筑物的业主一位研究员,当场派出的人得出的结论是,有两种方法可以解决这个问题:摧毁建筑物,重建新建的升降机或处理投诉。他提议在每个电梯旁边安装镜子用户,如此受理,几乎停止抱怨,等待时间保持不变公司如何利用它?一个心理学尾部的主要问题准确预测和管理的人员,流派的大师的愿望无疑是迪斯尼乐园队列的设计师,他们确信给他们的客户等待是吸引力的一个组成部分的印象在尾巴周围,图片,物体给人以娱乐的幻觉。此外,等待时间是系统地和自愿地过高估计,以便顾客有这样的印象:节省时间而不是失去它是最成功的“尾部心理学”应用的例子你坚持认为一个队列,为了有效,必须满足命令社会正义如何才能实现这一目标?久治想同时存在于同一个地方,以避免排长队形成多线太顾客不得不选择这些线路之一,并坚持下去,对发现的队列中受挫的风险隔壁的移动速度这还是在超市,但在20世纪70年代的情况下,温迪的,快速的美国食品链,其次是美国和英国航空公司,建立独特的蛇形线通往几个窗口先来但即使在这种情况下,也有例外优先队列确实有专门针对银行或机场的高级客户的线路,例如在这些情况下,钱是法律但排队优先等待不一定是不公平的任何人都会接受一个受子弹伤害的人是紧急情况下的优先事项,例如队列的研究它成了一门科学吗?这一切始于1909年至1915年间的丹麦,随着电话的发展,哥本哈根公司当时希望建立一个平台,允许用户通过运营商联系,但不知道不应该有这么大的结构,或者它需要处理多少电话如果中心太大,公司就有破产的风险如果它看得太小,用户如果没有连接,就会表达他们的不满因此,该公司要求其工程师之一Agner Krarup Erlang研究队列的数学概念,他的方程式今天仍在使用。互联网提供的在线预订或订购的可能性预示着尾巴的消失?请注意,也有排队在网络上的现象。当Twitter是缓慢或你的句子的视频上传到YouTube,你排队,我不相信队列可能会消失,无论是身体这将涉及建立非常昂贵的基础设施,这也将违背队列集体经验和地方社会的例子的一个重要方面,在佛罗里达州那不勒斯的商店举办一次每周奉送老人这些顺道来和队列讨论endimancher邻国之间的队列也可以上演,如释放之际备受期待的产品Apple的案例堪称典范这会改变队列的含义吗?是的,这是相对于一个完全不同的等待那些谁借给自己住在一起疯狂为他们的人,他们有属于社会矛盾的是,苹果专卖店的感觉,其中s “粘在一起千人的新产品日产量,是世界上最拥挤的地方之一,

作者:翟玄

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